Do & Sens Consulting
Coaching, consulting & formation au service de vos organisations
Do & Sens Consulting accompagne les PME, ETI et réseaux de franchise dans leurs enjeux de management, d’organisation et de développement.
Roland, coach et consultant, intervient au plus près du terrain pour aider vos managers et personnes clés à gagner en clarté, en impact et en sérénité – tout en sécurisant vos objectifs business.
Aligner la performance de votre organisation avec l’excellence humaine de vos équipes
Les 3 piliers de Do & Sens Consulting
Trois expertises complémentaires, une même exigence : des résultats concrets et durables
Do & Sens Consulting rassemble coaching, consulting et formation dans une approche cohérente.
L’objectif : répondre à la fois aux besoins individuels de vos managers et aux enjeux globaux de votre organisation.
01
Coaching
Accompagner les managers et les personnes clés dans leurs prises de décisions, leurs postures, leurs transitions.
02
Business consulting
Structurer, optimiser, faire grandir vos organisations et vos réseaux.
03
Formation management
Développer les compétences managériales et les soft skills de vos équipes.
Pour qui intervient Do & Sens Consulting ?
Do & Sens Consulting travaille principalement avec des organisations qui ont besoin d’accompagner leurs équipes au plus près du terrain, dans des contextes exigeants, en croissance ou en transformation.
PME et ETI
Structuration, croissance, organisation, montée en compétence du middle management.
Réseaux de franchise
Franchiseurs, animateurs de réseau, responsables opérationnels, franchisés.
Grands groupes
Accompagnement du middle management et des managers de proximité.
Personnes clés
Dans des structures plus petites : Bras droit, responsable de site, direction opérationnelle.
Ce que mes clients viennent chercher
Au-delà des outils, mes clients recherchent un accompagnement solide, ancré dans le réel, qui les aide à avancer concrètement sur leurs enjeux.
- Clarifier leurs priorités dans un environnement complexe
- Sécuriser une phase de croissance, de transformation ou de réorganisation
- Renforcer le rôle des managers et du middle management
- Fluidifier les relations au sein des équipes et entre siège, terrain et réseau
- Développer des compétences pérennes : management, leadership, soft skills
- Aligner performance, sens et qualité de vie au travail
Une approche exigeante et humaine
Mon travail repose sur une double exigence : être au plus près de vos réalités opérationnelles, et prendre soin des personnes qui font vivre votre organisation.
Quelques repères qui guident chaque mission :
- Professionnalisme : préparation, cadre clair, méthodologie rigoureuse
- Humanité : respect, écoute, absence de jugement
- Excellence : chercher le meilleur niveau possible, sans sur-promesse
- Audace : sortir des sentiers battus quand c’est utile
- Liberté : laisser de l’espace pour expérimenter et ajuster
Un savoir-faire particulier avec les réseaux de franchise
Do & Sens Consulting a une réelle expérience des réseaux de franchise. L'intervention auprès des franchiseurs, des animateurs et des franchisés se fait principalement pour :
- Accompagner la croissance du réseau,
- Renforcer la cohérence du modèle,
- Améliorer la qualité de la relation franchiseur–franchisés,
- Soutenir les équipes terrain dans leur rôle quotidien.
En savoir plus
Parlons de vos enjeux
Vous identifiez un besoin d’accompagnement en coaching, en organisation ou en formation pour vos équipes ?
Nous pouvons commencer par un échange simple pour clarifier votre contexte et voir comment je peux vous aider.